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    戰略收縮的萬科,不再考慮“第二曲線”?

    在一個已經明顯收縮狼多肉少的增量市場和一個看似市場巨大但利潤微薄超級考驗系統運營能力的存量市場之間做選擇,無疑是痛苦而艱難的??梢詨咽繑嗤?,但不要斷掉通往未來的希望,該去加強的能力,哪怕現在還無法形成現金流,還是需要去培育,而且是要當重中之重的續航能力去好生培育。

    陳方勇
    2024-May-14
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